10月13日，云南省總工會研究室主任甘涌率調研組到公司進行工會工作改革督察調研。集團工會常務副主席楊金、集團工會副主席趙艷波陪同檢查調研，公司黨委書記、副董事長萬向遵，公司黨委委員、工會主席胡云紅及集團工會改革試點單位的工會相關負責人共25人參會，會議由趙艷波主持。

 

督察調研組依次參觀了產業化分公司裝配式建筑及鋁模板樣板、公司企業文化展廳、黨支部規范化建設陣地以及職工創新工作站和職工之家，隨后在產業化分公司召開督察評估專題調研會。

 

 

會議依次聽取了楊金關于集團工會“增三性、去四化、強基層、促創新”工會改革工作匯報、胡云紅關于公司工會改革工作匯報

 

       聽取匯報后，甘涌對集團及公司工會改革工作做了點評，他表示，一是以陳文山董事長為改革領導小組組長，陳文雙主席為副組長的高配置，體現了集團領導對工會改革工作的高度重視，建投集團的工會改革工作全面、系統。二公司作為建投集團子公司，系統展示了工會改革工作具體情況，改革各方面工作扎實、成效顯著；二是工會工作總結到位，亮點突出，“互聯網+工會工作”不等不靠，智慧工會小程序的使用助推數字工會進程。勞動競賽、技能競賽以賽促建、以賽促產促進工程建設成效明顯；三是集團工會自檢自查精準到位，匯報總結中“切實做到人往基層走、物往基層流、錢往基層投，全面提高了工會工作群眾化、民主化、科學化、法制化水平，實現了干部能力素質明顯提升、工會組織吸引力凝聚力影響力明顯提高，實現了工會組織建起來、轉起來、活起來”對工會改革工作解讀準確。他強調，建投集團工會緊緊圍繞“增三性、去四化、強基層、促創新”的總體要求，各塊工作開展得扎實、規范，起到標桿示范作用。工會改革工作是一個系統且持之以恒的工作，集團工會要結合自身情況，按照省總工會改革小組要求持續做好推進。

 

       楊金在匯報中表示，集團工會在接到省總工會相關通知后，第一時間向黨委匯報工會改革工作，集團黨政高度重視，迅速部署落實，由黨委發出集團工會改革方案，集團黨委書記、董事長陳文山作為組長親自掛帥，全面推進工會改革工作落地實施。自2018年來，在集團黨政的支持下，集團工會緊緊圍繞“增三性、去四化、強基層、促創新”總體要求，逐一迅速抓落實，工會干部皆取得了長足的進步，各塊改革工作目標任務圓滿完成，但仍存在以下不足需繼續提升：工會改革重大性責任意識不足；集團工會機構龐大，工會改革發展不平衡；部分二級工會改革發展不到位，作用發揮還不夠明顯，創新性還不足。

 

       萬向遵代表公司對省總工會甘涌主任一行的蒞臨表示衷心的感謝，同時感謝集團工會對公司工會工作的指導支持。他強調公司工會按照改革要求，緊緊圍繞職工群眾培訓教育、打造技術隊伍、打造技術創新能力提升、維護職工權益等各方面落實“比、學、趕、幫、超”工作，做實職工、產業工人關心關愛，積極解決他們提出的問題，但離省總工會、集團工會的要求還有差距。在接下來的工作中，公司黨委及工會將繼續貫徹落實省總工會的要求和集團工會的部署，緊緊圍繞打造好職工生活、工作環境，實現干部職工充實、快樂、有尊嚴的工作而努力，更好的發揮工會橋梁紐帶作用。

 

【記者：王雪梅  責編：李宗霖】